Entrevistamos al precandidato a la Intendencia y Senador suplente, Juan Straneo. En una larga
charla hablamos sobre su trabajo en el Senado, su experiencia adquirida, la lucha por Durazno
y sobre momentos de decisiones difíciles, dentro de su labor legislativa. Además charlamos
sobre el Durazno que piensa para el futuro, el desarrollo económico, el trabajo y su
colaboración constante durante todas las inundaciones desde 2007. Por último hace un
llamado al voto racional rumbo a las internas de junio.

Juan, ¿cómo te venís preparando para estas elecciones internas?
Esto es un ciclo completo que nunca deja de ser actividad, nunca deja de ser trabajo, y lo
vivimos y lo sentimos así. Es como que no hay un quiebre o un cambio de pensamiento o un
cambio de forma de ser porque venga la elección. Es el momento donde todo lo que hiciste
durante cinco, diez, quince o veinte años, lo ponés a consideración de la ciudadanía a través
de una precandidatura. Para que sea la gente la que diga si sos la persona indicada para
representarlos, para estar en el lugar de toma de decisiones, y para que con un equipo y con
un plan de gobierno podamos desarrollar el tipo de Durazno que queremos para los próximos
cinco años.
Juan, ¿qué experiencia te ha dejado este período de gobierno, estos cinco años de
gobierno trabajando desde un lugar como es el Senado?
El aprendizaje es continuo, resiliencia, espalda, capacidad de tolerancia, discernimiento y
bagaje. Sobre todo en el funcionamiento del estado, en las áreas presupuestales, las áreas
financieras, los gobiernos departamentales, la discusión, el enfrentamiento político o la
discordia y el entendimiento. Es decir son todas sinónimos, que vienen a cuenta de cinco años
en los cuales estuvimos tratando de desarrollar una actividad que para nosotros es de tipo
legislativa, pero que tenía que tener un impacto directo en Durazno. Para que eso fuera así
tratamos siempre de que en cada una de las instancias o de las acciones en las que nos tocó
participar, quedara siempre un remanente de pensamiento y de acción dirigida hacia Durazno.
Luchamos en áreas de la educación, dando una fuerte discusión en la rendición de cuentas
para que fuera posible, entre otras cosas, un refuerzo presupuestario para la UTEC en
Durazno. Lo que permite que chiquilines, gurises y gurisas de distintos estratos sociales y
distintas carreras, no queden fuera de la oportunidad de poder seguir formándose.
Después, en la última rendición logramos también un incremento de un refuerzo presupuestal,
de unos diez millones de pesos para diversas áreas sensibles de la salud en Durazno. Y
queremos coronarlo para que llegue al diez de junio, que son los ciento cincuenta años de
fundación de Ciudad del Carmen, con una ambulancia para esa ciudad.
¿Cómo viste el trabajo dentro de la coalición?
Fueron cinco años de muchos avatares, desde la pandemia, la crisis internacional de la guerra
entre Rusia y Ucrania, el Medio Oriente con Palestina, etc. Lo que significó un aumento
significativo de todos los precios a nivel internacional, como segundo coletazo después del
impacto positivo del levantamiento de la medida del COVID en el mundo, que generó una
inflación, un incremento de precios generalizado a nivel del mundo.
Todo eso hizo que fuera un período en el cual el gobierno tuvo que tomar decisiones complejas
en macro y microeconomía, en áreas financieras, con un impacto significativo, por situaciones
externas a Uruguay pero que repercuten en la gobernabilidad del Estado y del gobierno, a
través de lo que ha sido este modelo de coalición, encabezado, sí, por el Partido Nacional, pero
donde claramente el Cabildo Abierto y el Partido Colorado han sido actores preponderantes en
todas las áreas de discusión, inclusive hasta con alguna diferencia política en algunos temas.
Entendemos que hay cosas que aún debemos atender, pero bueno, amén de eso fue posible
incrementar el presupuesto a doscientos millones de dólares para erradicar asentamientos,
invertir treinta millones de dólares en lo que es los quintiles de menores ingresos.
Fijando reglas claras en materia macroeconómica, es que, a su vez, se logra recuperar en
estos cinco años los cuarenta mil puestos de trabajo perdidos entre el dos mil dieciséis y el dos
mil diecinueve, y recuperar los casi sesenta que también se perdieron en plena pandemia por el
cierre de las actividades. Lo que habla de, cien mil nuevos puestos de trabajo, amén de que,
los mismos innegablemente están en los guarismos de los quintiles más bajos. Es decir,
hablamos de personas con ingresos en el entorno de entre los veinticinco y los treinta y cinco
mil pesos por mes, que obviamente al efecto de hacer frente a una canasta básica familiar es
insuficiente, o sea, eso es innegable.
En lo que tiene que ver con la recuperación de puestos de trabajo, ¿cómo ves a Durazno
que tiene sueldos planchados y está entre los departamentos con más desempleo?
Es una realidad país y Durazno es de los más afectados, pese a que todo indicaba que la
incursión de UPM iba a tener otro impacto o debió tener otro impacto, al menos los grandes
abanderados así lo decían. Sin embargo no tuvimos ni un tercio de logaritmos de empleo
directo, o quizás estamos en un tercio de logaritmos de empleo directo, pero en el acumulado
tampoco logramos niveles significativos de impacto. Todos veíamos la diversidad cultural que
era Durazno, con un crisol de inmigrantes que venían por UPM y se iban, porque eran puestos
especializados. Eso habla de que no estábamos los uruguayos aún en un nivel de preparación
suficiente como para atender. Uno pensaba, porque así lo plantearon en su momento cuando
hablaban de UPM dos, que con UPM uno habíamos aprendido muchísimo y no iba a ser
necesario tantos extranjeros. Bueno, lo empírico demostró que no fue así, que se requirieron la
misma cantidad o más cantidad de extranjeros que en la la UPM uno y eso repercutió en dinero
que no quedó ni en los uruguayos ni en los duraznenses.
Ojo, yo tengo una apertura en el pensamiento económico y aún así también aprendimos que la
teoría keynesiana no es una teoría socialista pura y que un gobierno como el actual de
Coalición, que no es de izquierda, también la aplicó, siendo que no es un modelo económico
sugerido por el liberalismo económico. Entonces, creo que hemos aprendido todos, empezando
por el Presidente de la República, de que no hay modelos dogmáticos tan cuadrados, de que
podemos extraer elementos pujantes y que permitan reactivar cadenas y procesos productivos
y económicos internos a partir de de armonizar intereses, inversiones y hasta ideologías.
Entonces, mucho de lo que hay que trabajar está en seguir impulsando las micro y medianas
empresas, el impulso individual y fomentar el trabajo.
Nosotros en nuestro plan de gobierno hemos definido algunos puntos especiales que hablan de
las cooperativas de trabajo en base a una especie de híbrido de la teoría keynesiana de lo que
es la obra pública nacional. Aplicada a algo parecido a lo que es jornales solidarios a partir de
la generación de cooperativas que trabajen tercerizadas en bacheo de calle, recolección de
basura, iluminación y generar procesos inteligentes de cadenas productivas de recolección e
industrialización de basura y de una buena vez cerrar el vertedero hacia el abierto. Por otro
lado hablábamos de impulsar más y con otras características el plan veredas, y después
reformular algunos cambios al decreto dieciocho once, el de declaratoria interés departamental,
para que las empresas que vengan acá, no solamente tengan que tomar gente de Durazno
para acceder a la solicitud de declaratoria interdepartamental, sino que también tengan que
tener en sus planes algo parecido a la ley de mecenazgo. Qué es impulsar áreas como el
deporte y la cultura, que hoy están muy desatendidas y donde no tenemos un apoyo
significativo del gobierno departamental.
Juan, ahora yendo un poco al plano político,¿Seguís acompañando al sector de Juan
Sartori? ¿Cómo se encuentra la comunicación con él y la relación con el Senador?
Desde el momento que él transparenta la situación y la define. Nos permitió a nosotros definir
acción, si bien ya teníamos bastante claro qué íbamos a hacer a nivel departamental. La
adhesión de Sartoria Delgado, nos permite en un departamento como el Durazno, donde
Delgado tiene una intención de voto de más del sesenta y cinco por ciento.Nos permite decir,
bueno, ustedes también pueden votar a Delgado con nosotros, pero a su vez también, apoyar a
las otras patas del partido, es decir, si hay que apoyar a Laura Raffo o hay que darle una mano
a Gandini, estamos para hacerlo porque el sentido es que el partido esté fortalecido y que la
gente no se quede sin votar al candidato a presidente que quiere y que nos dé una espalda a
nosotros para seguir este camino departamental que es en definitiva el que trazamos hace
mucho tiempo y que estamos ahora tratando de consolidar y de cerrar el círculo
definitivamente.
En tu trabajo como Senador, algunas veces te tocó jugar partidos difíciles, para decirlo
de alguna manera. Recuerdo uno particularmente con el tema de Casa Galicia. ¿qué pasó
ahí que no se logró llegar a los votos necesarios? Incluso los titulares decían que era
porque faltó tu voto que no se llegó a dar el crédito para los ex trabajadores de Casa
Galicia.
Como lo hemos hablado hasta ahora y como verás a mí los temas sociales, los temas que
involucran los derechos inherentes a la personalidad humana, los que están descritos en el
artículo siete de la constitución, son temas que para mí son prioritarios y el trabajo es uno de
ellos. Entonces, viendo toda la ingeniería y la matemática financiera que implicaba la ley de
cierre de Casa Galicia y las soluciones alternativas, que permitían la viabilidad de la mutualista
y el no cierre, nos parecía que era lo más barato y humano ir por alguna de las alternativas al
cierre.
Él gobierno insistió en el camino del cierre porque además ya se había llegado a un punto en
cual no había retorno, es decir, ya estaba cerrada, se había liquidado, había habido una
intervención judicial, la intervención judicial había desplazado a las autoridades, a su vez, el
Ministerio de Salud Pública había querido intervenir, pero a su vez el interventor judicial lo
desplazó, entonces ya no había mucha forma de que de que el Ministerio de Salud Pública y
ASSE pudiesen mantener el servicio y a su vez, al no estar al día con el certificado de BPS, ya
tampoco se le podía pagar las cápita a través del Fondo Nacional del Sistema Nacional
Integrado de Salud, del Fonasa. Entonces, era todo un cuello de embudo que determinaba que
ya fuera inviable la existencia de Casa Galicia. En ese escenario es que vienen las dos o tres
soluciones legales, nosotros optamos por la de reforzar la institución y que no se cerrará.
En definitiva, el senador titular de la banca, Sartori, habló directamente con el Presidente de la
República. Fue a pedido del Presidente de la República de que la banca apoyara la solución
del Ministerio de Salud Publica. Yo le dije en aquel momento que no iba a votar a favor del
gobierno en esto, que tampoco iba, no soy el dueño de la banca, era el dueño de la banca, por
lo que en definitiva prefería retirarse de la sala y, bueno, fue lo que hice.
Como Juan Straneo, ¿esas cosas de la política cómo te hacen sentir?
Bueno, es aprendizaje, ¿sí? Pero sobre todas las cosas, es decirle a la gente que si eso
dependiera de mí no hubiese sido esa la solución. Si yo fuese hoy mañana el titular, otro
hubiese sido el camino. No soy el titular, no soy el dueño de la banca, no lo pude decidir. Pero
pierdan cuidado que con otro empoderamiento de la ciudadanía hubiese obtenido otros
resultados.
Juan, volviendo a lo local, ¿cómo ha sido tu vínculo y tu trabajo en las inundaciones?
En 2007 las inundaciones fueron en septiembre. Fue cuando empezó a crecer el río, que era
todo un fenómeno nuevo para nosotros, para los duraznenses todos Porque hacía cincuenta
años que no pasaba, llegó un punto donde ya vi que que estaba pasando algo que era
fenomenológicamente nuevo y difícil de entender para los duraznenses. Yo trabajaba para una
asociación civil que dependía de la cámara del libro. Le digo a mi jefe, mira, yo voy para
Durazno allá está pasando algo que me preocupa y yo tengo que estar, si te vas te quedas sin
laburo, me contesta, Y bueno me quedé sin laburo y me vine para acá, no me había recibido,
todavía me faltaba un poquito. Me acuerdo que ahí me fui para donde hoy está el CECOED,
que antes estaba el INJU y con Antonio Jerez militante de la mil uno, (él sabía que yo era
blanco y yo sabía que él era comunista), mano a mano empezamos a bajar camiones de
donaciones, bajamos cuatro camiones de donaciones mano a mano. Después de ahí
terminamos como hermanos de la vida, porque esas cosas son las que te hacen y te unen a
lazos más profundos que la estupidez política. Ahí ves el lado humano, ves el corazón de la
gente, no lo que piensa, sino lo que siente.
Desde ahí para acá, tengo un equipo de lluvia, mi botas de goma y ahora tengo una camioneta
que es solo para cuando llegan las inundaciones. Cuando empieza a crecer el río, yo me voy a
la zona donde empieza a crecer y no me pongo a la orden, como solemos decir todos en
general, por un sentido de humanidad. Voy donde están sacando gente, me pongo a sacar
gente. Es como yo lo siento, ayer domingo, era el día de la madre, estaba lloviendo, yo estaba
recorriendo y tratando de ayudar y en ese momento uno siente cómo dentro de la miseria
humana hay un calor y hay un sentido de humanidad que a veces en el calor de tu casa no lo
sentís y no llegás a valorarlo. Y esta gente a la intemperie a veces sí. Esa enseñanza, esa
retroalimentación es muy difícil de entender para los políticos y por eso no salen y se
esconden. Bueno, para mí es al revés. Ha sido siempre así y va a seguir siendo así.
Ahora, entiendo que en algún punto tendríamos que ganarle, ¿verdad? Para que en algún
momento esto pase a ser historia, historia de durazno, historia dura, historia pura de durazno,
pero dura, y que en algún momento le ganemos. Por eso dentro de nuestro plan de gobierno,
está el fondo para la erradicación de la vivienda inundada, que obviamente tiene una matriz en
el pensamiento MEVIR.
Por último, Juan ¿qué qué mensaje le dejás a la gente para estas internas y por qué
deberían elegirte a vos y a tu sector para candidatos a intendente?
Yo nunca diría “deberían elegirnos”, porque yo creo que el voto es a conciencia de cada uno.
Simplemente, cuando analicen a quién acompañar, pongan a consideración todo el panorama,
el bueno, el malo, el tiempo de trabajo, qué hizo, qué no hizo, para qué sirvió y que no.
Analicemos si tiene un plan de gobierno, si tiene un equipo de trabajo, si ha demostrado
compromiso por el departamento, por el país, si tiene tiene una sensibilidad social por los
temas importantes para todos. Siento que nosotros venimos trabajando para esto y tenemos un
programa de gobierno con el cual comprometernos sin promesas fáciles y demagógicas.