El edil Martín Sastre realizó un balance de su año al frente de la presidencia de la Junta Departamental de Durazno. Destacó el diálogo entre bancadas, la aprobación del presupuesto quinquenal, avances en modernización institucional, participación de ediles suplentes, capacitación, concursos y controles internos. En su mensaje final, llamó a priorizar “la camiseta de Durazno” por encima de las diferencias políticas.

por Enrique Antonio

Un año de desafíos y aprendizaje

En su último día como presidente de la Junta Departamental de Durazno, Martín Sastre hizo uso de la palabra para compartir un balance de gestión y dejar un mensaje a los ediles, funcionarios y autoridades presentes.

“Como hoy es el último día que voy a estar acá, en este sillón, no quería dejar pasar la oportunidad de decirles a ustedes y a todos los presentes algunas palabras”, comenzó.

Sastre definió el año como un período de “muchos desafíos” y también de “mucho aprendizaje”, especialmente porque, según recordó, para varios integrantes del cuerpo esta fue la primera experiencia como legisladores departamentales.

“Muchos de los que estamos aquí tuvimos nuestra primera experiencia como legisladores departamentales, pero creo que lo que quisimos hacer en esta primera presidencia fue dejar algunas bases sentadas y mojones que consideramos fundamentales para el trabajo que se viene en los próximos años”, expresó.

Tender puentes y construir diálogo

Uno de los primeros énfasis de su discurso estuvo puesto en la construcción política.

Sastre señaló que desde el inicio de su presidencia buscó tender puentes, generar diálogo hacia la interna de su partido y también con las demás bancadas.

“Nosotros estamos convencidos de que la política es un camino de construcción, no de destrucción. Y así fue como lo manejamos desde el primer momento”, afirmó.

En ese sentido, mencionó el trabajo realizado con el coordinador de bancada, Juan Andrés, y extendió el reconocimiento a todos sus compañeros ediles.

“Por supuesto que no íbamos a pensar todos igual. Treinta y una personas no podemos pensar todos igual. Lo bueno es transitar el camino del diálogo, entender las ideas del otro, intercambiar ideas y llegar a un momento en el cual tenemos que acordar”, sostuvo.

Para Sastre, esa fue una de las bases centrales que se buscó dejar instaladas: “una nueva manera de hacer política”.

Participación de ediles suplentes

Al repasar algunos de los avances del año, Sastre destacó la participación de los ediles suplentes en el trabajo de las comisiones.

Según explicó, se logró habilitar su participación sin aumentar el gasto de la Junta Departamental.

“Pudimos avanzar en la participación de los ediles suplentes, habilitándolos a trabajar en las comisiones y, lo más importante, sin aumentar el gasto de la Junta Departamental”, señaló.

El edil sostuvo que esa decisión no generó problemas de funcionamiento ni de relacionamiento y permitió fortalecer el desarrollo de las tareas en las comisiones y en la Junta en general.

Reempadronamientos y recursos para Durazno

Otro de los puntos mencionados fue la rápida aprobación de la habilitación para el reempadronamiento de vehículos, con el objetivo de equiparar las condiciones de Durazno con las de otros departamentos.

Sastre recordó que se trató de una gestión realizada contra reloj por los plazos del SUCIVE.

“Lo logramos, lo hicimos y logramos traer al departamento, en pocos días, casi 800 patentes que volvieron a nuestro departamento, o sea, recursos genuinos para Durazno”, afirmó.

También señaló que, con el paso del tiempo, se fueron sumando nuevos reempadronamientos hacia el departamento.

Una hoja de ruta para ordenar la gestión

Sastre recordó que, al asumir la presidencia, se encontró con situaciones administrativas que requerían planificación, entre ellas la próxima jubilación del contador de la Junta y otras jubilaciones previstas.

Frente a eso, explicó que se conformó un ámbito de trabajo con dos ediles de cada bancada para trazar una ruta común.

“Lo primero que hice fue reunir a dos ediles por cada bancada para trazarnos una ruta, en la cual había cosas que iban a entrar en este período y otras que iban a quedar para quien me va a suceder”, expresó.

El objetivo, dijo, fue construir un cronograma y una línea de tiempo consensuada para mejorar la gestión institucional.

“Si mejoramos la gestión de la Junta, si hacemos una buena reestructura, eso mejora la calidad tanto del trabajo de los ediles como del trabajo de los funcionarios”, sostuvo.

Sastre señaló que ese proceso incluye llamados externos e internos y que se viene desarrollando “con mucha seriedad” y “mucha responsabilidad”.

Presupuesto quinquenal aprobado por unanimidad

Uno de los hechos que Sastre quiso resaltar especialmente fue la aprobación del presupuesto quinquenal de la Intendencia.

“Logramos votar por unanimidad el presupuesto quinquenal, que es la norma más importante de los cinco años. Treinta y un votos. Eso no es casualidad”, afirmó.

El edil remarcó que esa unanimidad fue resultado de un proceso de diálogo, idas y vueltas entre bancadas, ediles, Ejecutivo y Legislativo.

También agradeció el trabajo de la Comisión de Hacienda, que, según dijo, “se puso esto al hombro”.

“Que un presupuesto quinquenal, que nos involucra no solo a esta gestión sino a todos los duraznenses, haya salido por 31 votos en general, no es un tema menor”, señaló.

Buenos pagadores, refinanciación y presupuesto de la Junta

Sastre también destacó la aprobación de un sistema de bonificación para buenos pagadores y refinanciación de deudores.

Según expresó, se trató de una gestión “de suma importancia”, trabajada de buena forma en la Comisión de Hacienda y luego en el plenario.

Además, mencionó la aprobación del propio presupuesto de la Junta Departamental, que fue votado por unanimidad de presentes en general.

“El proyecto en general salió por unanimidad y el articulado por 27 votos. Es un detalle también importante”, señaló.

La experiencia de sesionar en Sarandí del Yí

Durante su balance, Sastre también se refirió a la sesión realizada en Sarandí del Yí, en el marco de la conmemoración de los 150 años de la ciudad.

Reconoció que, al asumir la presidencia, no estaba del todo de acuerdo con realizar sesiones de la Junta fuera de Durazno, principalmente por el gasto que podía implicar.

Sin embargo, sostuvo que la experiencia cambió su mirada.

“Con esta sesión y con esta experiencia que hicimos en Sarandí, donde también acordamos tratar de minimizar los costos para la Junta, fue una muy buena experiencia”, afirmó.

Para Sastre, sería positivo repetir en el futuro este tipo de instancias, sacando la Junta al interior del departamento y acercándola a distintas localidades.

Expediente electrónico y modernización

Uno de los puntos centrales del balance fue la modernización de la Junta Departamental.

Sastre destacó que quedó aprobada en el presupuesto una partida para implementar el expediente electrónico y avanzar en la modernización institucional.

“Esto va a marcar un antes y un después”, afirmó.

Recordó que en legislaturas anteriores ya hubo intentos de avanzar en ese camino, pero por distintos motivos no se pudo concretar.

“Desde el primer día que asumimos la presidencia de la Junta y vimos el esquema de cómo funcionaba esto, dijimos: no, tenemos que modernizarnos. No podemos ser la Junta más atrasada en esto. Todas las juntas tienen expediente electrónico y nosotros todavía estamos al papel”, expresó.

Sastre señaló que el expediente electrónico será importante tanto para el trabajo interno como para la comunicación de la Junta con el Ejecutivo, el Tribunal de Cuentas, entes autónomos, ministerios y otros organismos del Estado.

Software con desarrollo duraznense

En ese marco, Sastre adelantó que invitó al edil Claudio González, quien asumiría la presidencia, a una reunión en la Intendencia de Durazno para avanzar en la posibilidad de contar con un software propio para el expediente electrónico.

“Mañana vamos a tener una reunión en la Intendencia de Durazno porque seguramente tengamos un software propio para el expediente electrónico, con desarrollo de duraznenses”, anunció.

Según explicó, si esa posibilidad se concreta, incluso podría no ser necesario utilizar la partida presupuestal aprobada para ese fin.

Capacitación para ediles y funcionarios

Sastre también mencionó la aprobación de partidas destinadas a capacitación, tanto para ediles como para funcionarios.

“En este mundo en que vivimos necesitamos capacitarnos, necesitamos aprender. El aprendizaje siempre es bueno, siempre es enriquecedor y siempre nos va a servir”, expresó.

El edil destacó especialmente la importancia de que los funcionarios cuenten con esas posibilidades de formación, ya que son quienes brindan apoyo permanente al trabajo de los ediles.

Controles internos, austeridad y devolución de recursos

Otro de los aspectos destacados fue la mejora de los controles internos y de los sistemas de pago a proveedores.

Sastre señaló que se puso énfasis en la austeridad, las compras y el control del gasto.

Además, adelantó que, luego de aprobada la Rendición de Cuentas 2025, la Junta Departamental devolverá a la Intendencia más de 15 millones de pesos que permanecen en la cuenta del Legislativo departamental.

“Ese dinero viene de esta gestión y de gestiones anteriores. Lo bueno es que lo devolvamos a las arcas de la Intendencia, que es quien hace las obras y servicios y quien le va a dar una mejor utilidad y mejor destino”, expresó.

Según indicó, ya se realizaron las consultas correspondientes ante el Tribunal de Cuentas.

Agradecimiento a funcionarios y autoridades

Antes de finalizar, Sastre agradeció a los ediles por el año de gestión, aprendizaje y trabajo compartido.

También expresó un reconocimiento especial a los funcionarios de la Junta Departamental.

“La verdad que hay un equipo muy bueno y creo que generamos con ellos una buena sintonía y un buen esquema de trabajo”, afirmó.

Extendió además su agradecimiento a los directores de la Intendencia, al secretario, al prosecretario y al intendente departamental, Dr. Felipe Algorta, por la disponibilidad permanente ante consultas, dudas o solicitudes de información.

“Esperamos haber cumplido con nuestro grupo, con nuestro partido, pero por sobre todas las cosas con los ciudadanos de Durazno”, sostuvo.

“Esta es la casa del pueblo”

En el cierre de su intervención, Sastre remarcó el valor institucional de la Junta Departamental como espacio de representación ciudadana.

“Esta es la casa del pueblo. Aquí está la expresión de todo el pueblo de Durazno y nosotros somos los representantes de ellos”, afirmó.

El edil señaló que en la Junta conviven tres partidos políticos y distintas ideologías, por lo que naturalmente habrá diferencias.

Sin embargo, pidió que en determinados temas se priorice el interés del departamento.

“Ponernos la camiseta de Durazno”

Como mensaje final desde la presidencia, Sastre llamó a poner por delante “la camiseta de Durazno”.

“Es bueno que en algunos temas pongamos primero la camiseta del departamento, la camiseta de Durazno”, expresó.

Según sostuvo, las diferencias ideológicas no deben hacer perder de vista el objetivo principal: buscar soluciones a los problemas concretos de los vecinos.

“Si por ideologías que a veces vienen de afuera dejamos de ver lo que realmente tiene que ser nuestro norte, que es buscar soluciones a los problemas de los duraznenses, nos equivocamos”, señaló.

Para Sastre, la metodología de trabajo debe ser clara: identificar los problemas de los vecinos, de los barrios y de las localidades, y trabajar para encontrar respuestas.

“Ahí tenemos que dejar a veces las banderas políticas y decir: acá hay vecinos de tal lugar, vecinos de tal otra localidad que tienen un problema; busquémosle la solución. Esa es la metodología de trabajo y esa es la forma en la cual queremos que se desarrolle la política”, concluyó.