El referente de los Centros Barriales explicó el funcionamiento del área, sostuvo que no hubo argumentos claros para no aprobar su cargo y detalló el trabajo territorial, la articulación con distintas dependencias y los problemas vinculados a la limpieza y la convivencia.

José Pablo se refirió a la votación del presupuesto departamental, señalando que su cargo como coordinador de los Centros Barriales no fue aprobado y que no existieron argumentos claros para fundamentar esa decisión. Indicó que el presupuesto ya se encuentra en el Tribunal de Cuentas y que, si bien se votaron cargos, el suyo no fue acompañado ni argumentado, a diferencia de otros.

En ese marco, destacó el trabajo que se viene desarrollando desde la coordinación, señalando que se ha logrado generar una cadena entre los centros barriales, los barrios, las familias y las comisiones, fortaleciendo el vínculo directo con la gente.

Explicó que desde el inicio de la actual administración se definió una postura clara respecto al rumbo de la coordinación de los Centros Barriales, con el objetivo de darle un carácter que anteriormente no existía. Señaló que en el gobierno anterior cada centro funcionaba de manera independiente, mientras que ahora se busca articular y coordinar el trabajo.

Indicó que en cinco meses del año pasado se realizaron 64 intervenciones y que en lo que va del año se llevan entre 37 y 40 intervenciones en distintas partes de Durazno. Señaló que el trabajo abarca ocho centros barriales, con 83 funcionarios y un alcance aproximado de 50 barrios, los cuales han sido recorridos en su totalidad.

Aclaró que es funcionario de carrera desde hace 19 años en la Intendencia y que ocupa un cargo de grado 8 como jefe de la División Centros Barriales. Explicó que la coordinación apuntaba a darle carácter a una tarea que ya se venía desarrollando, más allá de su cargo formal.

Señaló que el trabajo implica tanto la atención hacia afuera, con los vecinos, como una organización interna integral. En ese sentido, destacó la coordinación con distintas áreas de la Intendencia, como Servicios, Obras y Promoción Social, lo que permite abordar diferentes situaciones.

Indicó que se gestionan talleres, actividades deportivas y distintas acciones en conjunto con otras dependencias, manteniendo un contacto permanente con la gente. Señaló que se trabaja en territorio, recorriendo los barrios, detectando situaciones y adelantándose en muchos casos a los pedidos de los vecinos.

También destacó el trabajo con las comisiones barriales, entendiendo que son fundamentales para el desarrollo de los barrios y para generar compromiso en aspectos como la limpieza y el crecimiento del entorno.

En relación a la cercanía con la población, señaló que existen oficinas y mesas de entrada en distintos centros barriales, donde se canalizan trámites y consultas, y que se ha logrado un crecimiento en la participación de los vecinos.

Consultado sobre la no aprobación de su cargo, indicó que no tiene una respuesta concreta y que no se brindaron argumentos. Señaló que esa explicación corresponde a los ediles y consideró que pudo haber faltado información. Agradeció a los 17 ediles que votaron a favor, señalando que eso representa un respaldo al trabajo realizado.

Afirmó que esta situación no modifica su tarea y que continuará trabajando de la misma manera, señalando que el trabajo debe hablar por sí mismo.

En cuanto al funcionamiento de los centros barriales, indicó que cada uno tiene características propias según la identidad del barrio, pero que existen problemáticas comunes, como la limpieza, donde se brinda el mismo servicio a todos los vecinos.

Destacó la relación con los encargados de los centros barriales y el trabajo coordinado que se realiza diariamente. Señaló que se han implementado distintos horarios de trabajo, incluyendo turnos en la tarde, para facilitar el servicio.

Indicó que la demanda es alta y que muchas veces es necesario coordinar con otras áreas por la disponibilidad de herramientas y personal, lo que implica una planificación constante.

Señaló que se viene una etapa compleja, con reclamos de vecinos y situaciones que requieren intervención, y que en algunos casos se carece de maquinaria, aunque se busca dar respuesta de todas maneras.

Mencionó que se están coordinando acciones con el Departamento de Servicios para retomar tareas como la limpieza del camino a los Hornos, y reiteró la importancia de la colaboración de los vecinos para facilitar el trabajo.

Tras la Semana de Turismo, indicó que se registró una gran acumulación de residuos en todos los barrios, principalmente de césped y poda, lo que generó una fuerte carga de trabajo.

En ese sentido, señaló que si los vecinos coordinan previamente con los centros barriales, estos residuos no terminan en los contenedores, lo que mejora el funcionamiento del sistema.

También se refirió a la quema de contenedores, señalando que en muchos casos es intencional y en otros se debe a la disposición de cenizas calientes. Recordó situaciones ocurridas en barrio Sandú y en la zona de 19 de Abril, señalando que estos hechos generan un perjuicio importante.

Indicó que el costo de un contenedor puede rondar entre 100 y 200 dólares, aunque aclaró que más allá del costo, el principal daño es para los vecinos, ya que afecta el entorno y el servicio.

Señaló que cuando se retira un contenedor, muchas veces la gente continúa depositando residuos en el mismo lugar, lo que agrava la situación.

Consultado sobre si la aprobación del cargo hubiera facilitado la gestión, indicó que no, que en la práctica no hubiera cambiado el funcionamiento, sino que simplemente habría formalizado la coordinación.

En cuanto a los próximos pasos, indicó que se están definiendo los talleres que se brindarán en los centros barriales, en base a propuestas recibidas y a las necesidades de cada barrio, proceso que se realizó en conjunto con encargados y responsables del área.

Señaló que a estas propuestas se suman las actividades deportivas, conformando una agenda variada.

Finalmente, se refirió a la situación del hipódromo, indicando que se está a la espera de definiciones del Ministerio de Educación y Cultura para que el predio vuelva a la órbita departamental, lo que permitiría intervenir y avanzar en su recuperación.

Señaló que la idea es trabajar de forma conjunta, tomando como referencia otros departamentos donde la gestión se realiza de manera tripartita entre la comisión del hipódromo, el gobierno departamental y el sistema integrado de turf.