El intendente de Durazno, Felipe Algorta, valoró el proceso de elaboración del presupuesto departamental, destacando la apertura al diálogo y la participación de distintos sectores. También se refirió a los cargos de confianza, la relación con ADEOM y cambios en la estructura de la intendencia.

Bueno Felipe, gracias por darnos estos minutos. Te cortamos en la entrada justamente a esta instancia especial que tiene que ver con el presupuesto, la votación. ¿Con qué expectativa?

Bien, la verdad que me parece que ha sido un presupuesto muy trabajado, muy hablado, muy participativo. Ahora llega el día en el cual, con total tranquilidad, los ediles vienen a exponer sus ideas. Más o menos ya sabemos cómo va a ir la cuestión de la votación, así que yo lo que quiero más que nada destacar es eso: que tuvimos una apertura enorme desde el primer día, desde el primer minuto, para que sea un presupuesto acorde a lo que le prometimos a la gente primero y, segundo, que sea lo suficientemente abierto como para recibir aportes de todo el espectro político y fuera de él. Así que con mucha expectativa de que esto se resuelva con tranquilidad.

Haciendo una nota recién con Claudio González, el edil orejano, no EMEPEPISTA, del Frente en realidad, se mantiene lo que tiene que ver con la posición sobre cargos de confianza. ¿Cómo lo ves?

Bien, nosotros con esa ley… yo le bajo un poco el perfil a eso, porque uno no viene a esto para generar cargos, para darle a los amigos, como a veces se dice. Mis amigos no se dedican a la política y yo no estoy para resolverle el trabajo a nadie. Yo soy intendente para gobernar Durazno, para tratar de que sea el mejor lugar para vivir, para que la gente viva un poco mejor. Y lo del cargo de confianza en realidad es gente que ya está asumiendo funciones desde hace décadas, mejor dicho, los cargos tienen décadas de funcionamiento: turismo, deporte, cultura, ordenamiento territorial, que no existía pero que tiene que estar, porque es la base del funcionamiento. Entonces nosotros ahí ponemos a gente que sabemos que va a responder y, si no responde, al otro día se va. No es un tema de hacer cargos por hacer o de amiguismo. No hay amiguismo, que era lo que habitualmente se estaba acostumbrado.

Hay otras intendencias que, a la luz de la misma ley, han entregado 100 nuevos cargos y nosotros no. Al revés, son unos pocos, no me acuerdo, 10 y algo, 13 creo yo, rondan los 13 como mucho. Entonces tampoco es que, si no se votan, se bloquea la intendencia, pero la verdad es que creo que está dentro de lo razonable. Ahí deliberarán los ediles por lo mejor para el funcionamiento.

En este momento, cuando te interrumpí la entrada a la Junta, se está tratando un artículo que tiene que ver con ADEOM, con los funcionarios.

Desde la directiva de ADEOM se dice que no ha habido buen diálogo contigo.

Me sorprendió eso. Ayer le escribí a Olivera. Me sorprendió, me parece que se le fue un poquito el rol, con un tinte más político que gremialista. Nosotros los recibimos todo el tiempo, cada vez que precisaron los recibimos. Él se queja de que yo en una reunión no estuve. Yo trabajo en equipo porque ando con muchas cosas a la vez, como tiene que ser, y tengo gente de mi confianza trabajando y en diálogo con ellos. Construimos propuestas que van en el presupuesto, algunas que propusieron ellos, otras que ni se les ocurrieron y nosotros las pusimos sobre la mesa. Si él está ofendido porque todo lo que pidieron no se les concedió, me parece que tiene que hacer memoria y ver si realmente alguna vez hubo tanta apertura como ahora, o si alguna vez hubo tanta recuperación del salario real, de casi un 10%, como en este presupuesto que se plantea.

Eso es algo que llama la atención porque el Frente, y recién haciéndole una nota a Claudio González, destacaba eso.

Y bueno, pero entonces no sabés si están en campaña electoral y tienen que criticar por criticar. Lo lamento, lamento que estén en ese rol cuando es una directiva que ya debería estar convocando elecciones porque ya pasó su tiempo.

Te saco del presupuesto y me voy a algo que tiene que ver con esta división de administración de tránsito y administración. Y también lo que tiene que ver con las unidades locales de seguridad vial, las ULASEP, que ya en su momento la intendencia lo tuvo y hoy se retoman.

La verdad que yo estoy contentísimo con la labor. Estaba contento con Bruno Rivero y estoy muy contento con Gabriela Santacruz.

¿Se hace necesaria esta división?

Yo creo que sí, por eso lo propusimos. La división no generaba más que el cargo de director, porque después estaba todo armado, entonces era más fácil. Nosotros en realidad con esa división quisimos potenciar tránsito, pero sobre todo potenciar gestión humana, que eso quedaría al lado de administración. ¿Para qué? Para que una empresa grande como la intendencia tenga un mejor manejo de los recursos o del capital humano. Ese fue el argumento principal por el cual hicimos esta división.

¿Hay nombres para dirigir tránsito?

Capaz que el nombre que me falta es para dirigir administración y capital humano.

En lo que tiene que ver con la ULASEP, ¿cómo se va a llevar adelante?

No lo sé todavía, no quiero guitarrear porque no lo sé.