El edil Daniel Lerena planteó la necesidad de mejorar los servicios de salud en Durazno, señalando la falta de equipamiento, recursos humanos y demoras en la atención. El tema fue llevado a nivel nacional con el objetivo de encontrar soluciones que permitan brindar respuestas más rápidas y eficientes a la población.

—Bueno, Daniel, muchísimas gracias por estar con nosotros. El planteo que hiciste en la Junta dio para escuchar, reflexionar y hablar. Sabemos que te moviste rápidamente. Vamos a recordar lo que planteaste, que tiene que ver con la situación de dos aparatos: un tomógrafo y un mamógrafo, además de la falta de recursos humanos.

—Muchas gracias por la nota. Este tema ha tenido gran repercusión.

—¿Cuál es el porcentaje de la población que se asiste?

—Actualmente más de 30.000 personas, por lo que tenemos conocimiento, y cada vez aumenta más. En el Hospital Durazno doctor Emilio Penza se atiende cada vez más gente.

—Y hay 32 policlínicas donde todo eso se concentra en los estudios más importantes dentro del hospital.

—Sí, por supuesto. Y que no haya un tomógrafo o un mamógrafo, o equipos tecnológicos suficientes para dar un diagnóstico rápido, conlleva problemas. A veces hay situaciones que no son gratas por no tener una respuesta rápida.

—O problemas de salud que se agravan.

—Exacto. También haciéndonos eco de reclamos de la gente, porque uno camina y escucha que todo demora. En lo personal me pasó con mi hija, que tenía que hacerse un estudio y demoraba dos o tres meses. Son estudios importantes y cada uno que vive un problema de salud lo siente.

—Y además hay situaciones urgentes.

—Claro. Hay campañas contra el cáncer de mama y se necesita un mamógrafo. Lamentablemente no funciona bien o no funciona, según nos dijeron, y hay que repararlo. No es tan costoso.

—Se mencionaba también un tomógrafo.

—No tengo conocimiento concreto sobre donaciones anteriores. Pero estuvimos averiguando costos. Un tomógrafo nuevo ronda entre 600 mil y un millón de dólares. Pero el costo de brindar un diagnóstico rápido no tiene precio. Además, puede ser más económico para ASSE tener diagnóstico inmediato sin traslados ni costos extra.

—Porque trasladar o contratar servicios privados también genera gastos.

—Exacto. Y también se necesita personal que maneje estos equipos, pero hay especialistas.

—Ahí entra el tema de los recursos humanos.

—Sí. No solo en ese aspecto, sino en las demoras para consultas. En emergencias, por ejemplo, en salud mental muchas veces no hay atención inmediata. Tampoco hay especialistas para distintos tipos de situaciones.

—Y los tiempos de espera siguen siendo largos.

—Sí. A veces demora un mes o más. Incluso para trámites de jubilaciones o pensiones por incapacidad, conseguir un especialista puede llevar entre uno y cuatro meses.

—Eso habla de falta de recursos humanos.

—Exacto. No lo planteamos desde la crítica, sino desde la construcción de un mejor servicio en un lugar estratégico como Durazno. No entendemos por qué no vienen los médicos, sobre todo cuando hay muchos profesionales formados.

—¿Se ha planteado a nivel nacional?

—Sí. Se habló con legisladores y el tema fue llevado al Senado. Se busca entender por qué faltan especialistas y qué cambios se necesitan.

—También mencionabas los tiempos.

—Una demora razonable debería ser de días o como máximo 15 días. La tecnología actual lo permite. La salud debería estar por encima de la burocracia.

—¿Cómo sigue el planteo?

—Se presentó en el Senado. Se pidió que pase a ASSE y al Ministerio de Salud Pública. Se va a seguir hasta obtener respuestas. El costo no es descabellado.

—También hablaste de prioridades.

—Sí. A veces se destinan recursos a otras cosas y no a la salud. Estamos hablando de salvar vidas. Muchas personas que se atienden en salud pública no pueden acceder a servicios privados.

—Y la demora en diagnósticos puede ser clave.

—Totalmente. Un diagnóstico rápido puede salvar una vida.

—Durazno tiene una ubicación estratégica.

—Sí, con rutas, aeropuerto y tren. Podría ser un centro regional de referencia. Sin embargo, muchos traslados se hacen a otros departamentos o a instituciones privadas.

—¿Qué se propone?

—Mejorar y construir un centro regional de salud, con apoyo nacional y departamental. Incorporar tecnología, ampliar recursos y evaluar necesidades como camas.

—¿Cuántas camas hay actualmente?

—Alrededor de 60.

—Y el problema viene de hace tiempo.

—Sí, desde hace muchos años. Los reclamos son los mismos y no hay soluciones.

—También se habló de control del gasto público.

—Sí, saber cuánto se invierte y cuánto llega realmente a la gente.

—Y el tema de la centralización.

—Exacto. Se invierte mucho en Montevideo y zonas cercanas. El interior necesita atención. Hay que pasar de las palabras a los hechos.

—¿El objetivo?

—Que Durazno sea un centro regional de salud eficiente, con diagnósticos rápidos y mejor atención. Eso salva vidas.

—¿Cómo continúa el proceso?

—Se solicitó un pedido de informes. Se está trabajando desde el Senado con asesoramiento jurídico para avanzar en soluciones.

—Además siguen con la actividad política.

—Sí, seguimos trabajando, recorriendo barrios y escuchando a la gente. Representamos a todos los duraznenses.

—Y este tema es central.

—Sí, junto con salud, seguridad y educación, que son ejes fundamentales.

—Gracias, Daniel.

—Muchas gracias.