{"id":10225,"date":"2026-03-18T09:56:16","date_gmt":"2026-03-18T12:56:16","guid":{"rendered":"https:\/\/paginacero.com.uy\/?p=10225"},"modified":"2026-03-18T10:32:51","modified_gmt":"2026-03-18T13:32:51","slug":"centro-comercial-y-centro-pyme-continuan-apostando-a-la-asociatividad-y-crecimiento-de-las-empresas-locales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/paginacero.com.uy\/?p=10225","title":{"rendered":"Centro Comercial y Centro Pyme contin\u00faan apostando a la asociatividad y crecimiento de las empresas locales."},"content":{"rendered":"<p><strong>Con el shopping en el horizonte, nuevos desayunos empresariales en marcha y una estrategia comercial abierta a todos los rubros, el Centro Comercial y Centro Pyme apuestan a fortalecer al empresariado local desde la asociatividad y la planificaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>por Enrique Antonio<!--more--><\/p>\n<p>Estamos con Luc\u00eda Silva, gerenta del Centro Comercial Gast\u00f3n Chavat, coordinador del Centro Pyme Durazno. En primer lugar, gracias por darle la entrevista a P\u00e1gina Cero y por estar ac\u00e1 en Cocinando pa\u00b4l Pueblo.<\/p>\n<p><strong>Para comenzar entendamos esta din\u00e1mica de trabajo en conjunto. \u00bfC\u00f3mo funciona el trabajo entre el Centro Comercial, el Centro Pyme y ANDE?<\/strong><\/p>\n<p>Luc\u00eda Silva<\/p>\n<p>Est\u00e1 bueno marcar ese comienzo. El Centro Comercial es una entidad gremial establecida hace m\u00e1s de 90 a\u00f1os, con fuerte conocimiento a nivel comercial, social y gremial de las instituciones y de las empresas del territorio y de la regi\u00f3n.<\/p>\n<p>Por eso nace el contacto y la vinculaci\u00f3n con la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE), hace ya cinco a\u00f1os. Empez\u00f3 con un programa de descentralizaci\u00f3n enfocado en las mipymes, en las peque\u00f1as y medianas empresas, brindando asesoramiento y buscando el fortalecimiento transversal de las empresas.<\/p>\n<p>Lo primero que hizo ANDE, con una estrategia muy acertada, fue buscar socios estrat\u00e9gicos en cada uno de los departamentos, es decir, socios a nivel territorial, para poder llevar adelante el programa Centros Pymes. Y es ah\u00ed cuando nace esta alianza con la Agencia. Al Centro Pyme lo lideramos nosotros en lo que refiere a la administraci\u00f3n y la planificaci\u00f3n de las actividades.<\/p>\n<p><strong>Con respecto a Centro Pyme y ANDE ac\u00e1 en Durazno y en la regi\u00f3n, \u00bfque busca y c\u00f3mo fue el trabajo de Centro Pyme durante estos cinco a\u00f1os? <\/strong><\/p>\n<p>Gast\u00f3n Chavat<\/p>\n<p><strong>Descentralizaci\u00f3n <\/strong><\/p>\n<p>Lo que busca, en realidad, el Centro Pyme es descentralizar servicios que hist\u00f3ricamente hab\u00edan estado en Montevideo o en instituciones como ANDE con una oficina central all\u00ed. Esa descentralizaci\u00f3n, primero, busca entender el territorio. No es lo mismo trabajar desarrollo territorial en Durazno que en Artigas, Salto o Maldonado.<\/p>\n<p>Entonces, lo primero que se hizo fue entender las din\u00e1micas territoriales y c\u00f3mo el desarrollo de la planta UPM estaba impactando en esas din\u00e1micas comerciales, productivas, sociales y dem\u00e1s. En esa l\u00ednea se hicieron distintos estudios territoriales con consultoras que evaluaron estas situaciones y, en base a esos informes y a la mirada t\u00e9cnica tanto de los t\u00e9cnicos del Centro Pyme como del Centro Comercial, con su experiencia como gremial, se dise\u00f1\u00f3 una bater\u00eda de medidas o de productos, por decirlo de alguna manera, tendientes a ayudar a profesionalizar las empresas y a mitigar, muchas veces, los efectos negativos de la construcci\u00f3n de UPM. Es decir, c\u00f3mo aprovechar lo positivo y mitigar lo negativo.<\/p>\n<p><strong>Asociatividad<\/strong><\/p>\n<p>Bajo esa mirada se priorizaron algunos ejes que tienen que ver con la asociatividad de las empresas. Entender que los comercios peque\u00f1os, tradicionales o locales se asocien.<\/p>\n<p>Ya que hoy hay un escenario bastante m\u00e1s dif\u00edcil para competir con Temu, Mercado Libre, las franquicias, los shopping y las din\u00e1micas comerciales que existen en este momento.<\/p>\n<p><strong>Digitalizaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Otro eje tiene que ver con la digitalizaci\u00f3n. La pandemia lo que hizo fue empujar un proceso que ya se ven\u00eda dando, lo aceler\u00f3 de una manera mucho m\u00e1s r\u00e1pida, y muchas empresas quedaron por el camino en ese sentido. Hubo procesos de digitalizaci\u00f3n desde tener una p\u00e1gina web con carrito de ventas hasta contar con un WhatsApp Business u otro tipo de atenci\u00f3n. En ese proceso, tambi\u00e9n Centro Pyme y ANDE tienen l\u00edneas priorizadas de trabajo.<\/p>\n<p><strong>Sectores priorizados<\/strong><\/p>\n<p>Uno de ellos fue el turismo, que se viene trabajando de manera fuerte hace ya casi cuatro a\u00f1os. Identificamos, por un lado, una demanda de las propias empresas del territorio. En Paso de los Toros lo que nos planteaban era: se termina de construir la planta, queda mucha infraestructura ociosa \u2014gastron\u00f3mica, hotelera y de otros servicios\u2014, \u00bfc\u00f3mo podemos reconvertir esto hacia otros usos que se puedan aprovechar y que no dejen de generar mano de obra ni se pierda la inversi\u00f3n que se hizo? Y por otro lado, tambi\u00e9n hab\u00eda una deuda hist\u00f3rica o un sentimiento de que realmente la regi\u00f3n tiene un potencial en turismo que est\u00e1 subexplotado o subvalorado.<\/p>\n<p><strong>Empresas que atienden <\/strong><\/p>\n<p>Centro Pyme hoy est\u00e1 trabajando con unas 1.390 empresas de la regi\u00f3n. Durazno y Paso de los Toros<\/p>\n<p><strong>-A que se apuesta en este a\u00f1o y los pr\u00f3ximos a\u00f1os? \u00bfHa cambiado la forma de trabajo? <\/strong><\/p>\n<p>Gaston Chavat<\/p>\n<p>Si miramos el hist\u00f3rico, los Centros Pyme tienen cinco a\u00f1os como tales. Antes hab\u00eda otro modelo similar que se llamaba Centros de Competitividad. Lo digo porque me parece importante se\u00f1alar que esto es una pol\u00edtica de Estado en lo que refiere al desarrollo de las mipymes. Lo que se ha ido haciendo son peque\u00f1os ajustes en el modelo de desarrollo. Para este quinquenio tenemos planteado un escenario distinto en lo que refiere a la metodolog\u00eda de trabajo, en el cual se va a priorizar el trabajo por regiones. Durazno est\u00e1 inserto en la regi\u00f3n centro-sur, junto con Flores, Florida, San Jos\u00e9 y Colonia.<\/p>\n<p>Los ejes priorizados van a ser: digitalizaci\u00f3n de las empresas, turismo \u2014dos ejes que ya ven\u00edamos trabajando\u2014 y empresas agrofamiliares, es decir, empresas del agro con una mirada de productores familiares. Esos son los tres ejes que se van a trabajar.<\/p>\n<p>Y despu\u00e9s est\u00e1 el gran grupo de comercios. Donde si bien no es un eje priorizado a nivel nacional, tiene que ver con esa capacidad que tiene el Centro Pyme de ser regional es decir: a nivel nacional hay l\u00edneas estrat\u00e9gicas, pero nosotros, a nivel regional, tambi\u00e9n tenemos identificadas algunas que son propias de ac\u00e1.<\/p>\n<p><strong>Y ah\u00ed es donde me imagino entra el Centro Comercial con su propia l\u00ednea estrat\u00e9gica. \u00bfCu\u00e1les son los principales ejes de trabajo que est\u00e1 teniendo el Centro Comercial, adem\u00e1s de las herramientas que proponen? \u00bfQu\u00e9 se est\u00e1 priorizando?<\/strong><\/p>\n<p>Lucia Silva<\/p>\n<p>En este 2026 tenemos una proyecci\u00f3n de trabajar fuertemente en la asociatividad, el turismo y todo lo que conlleva la parte de comercio. Si bien son l\u00edneas estrat\u00e9gicas que ya venimos trabajando desde 2025, lo que vamos a hacer ahora es validar que estos son tambi\u00e9n los ejes priorizados por las empresas y por los comerciantes. Queremos seguir apostando a esta articulaci\u00f3n, sobre todo entre las empresas.<\/p>\n<p><strong>Desde el a\u00f1o pasado el Centro Comercial volvi\u00f3 a tener esa fuerza de generar reuniones entre comerciantes, con instituciones que tambi\u00e9n participaron. \u00bfC\u00f3mo fue el trabajo del a\u00f1o pasado?<\/strong><\/p>\n<p>Lucia Silva<\/p>\n<p>Yo asum\u00ed la gerencia del Centro en septiembre del a\u00f1o pasado, ya con mucha gimnasia en el trabajo gremial y empresarial, porque hace 12 a\u00f1os que trabajo all\u00ed, pero con un foco muy fuerte y un objetivo claro: apostar a la gremialidad y a que los comerciantes sientan que el Centro Comercial es el espacio para plantear temas cotidianos y, entre todos, muchas veces de forma asociativa, llegar a buscar soluciones.<\/p>\n<p>Y s\u00ed, con esa impronta creo que el a\u00f1o pasado fue muy positivo. Tuvimos dos instancias claras, como vos bien dec\u00edas, de encuentro, di\u00e1logo e intercambio, que fueron los desayunos empresariales. Comenzamos el a\u00f1o pasado con el ciclo y finalizamos con cuatro encuentros. Esta din\u00e1mica la vamos a continuar durante 2026.<\/p>\n<p><strong>Vuelven los desayunos empresariales<\/strong><\/p>\n<p>Ya tenemos un primer desayuno para el mes de marzo. Despu\u00e9s vamos a seguir tambi\u00e9n con actividades gremiales sobre temas puntuales, por ejemplo RUNAEV, habilitaciones y otras tem\u00e1ticas cotidianas de las empresas, donde es necesario estar actualizados y tener ese espacio para juntarse y dialogar.<\/p>\n<p>Con respecto a los desayunos, comenzamos el 2026 de marzo, de 8 a 10 de la ma\u00f1ana. La tem\u00e1tica es \u201cMujeres que lideran\u201d, en el marco tambi\u00e9n del Mes de la Mujer. Est\u00e1 enfocado para que sea un espacio pr\u00e1ctico, donde nos juntemos mujeres que de cierta manera lideramos, tomamos decisiones y vemos c\u00f3mo sobrellevar el d\u00eda a d\u00eda de las empresas y ese espacio de toma de decisiones, enfrentando situaciones que a veces no son las m\u00e1s lindas, pero que tenemos que llevar adelante.<\/p>\n<p>La idea es juntarnos, intercambiar y que la consultora que va a estar dando la charla tambi\u00e9n nos d\u00e9 tips pr\u00e1cticos para enfrentar ese tipo de situaciones.<\/p>\n<p>Este de marzo fue una tem\u00e1tica que vienen planteando hace un tiempo distintas mujeres empresarias que quer\u00edan tener un espacio de mujeres que lideran y toman decisiones. Realmente, todos los desayunos nacen de la demanda de los comerciantes y empresarios. Esperemos que sea como el a\u00f1o pasado, que sea un \u00e9xito y que podamos estar haciendo desayunos tal vez cada dos meses.<\/p>\n<p><strong>Adem\u00e1s de la asociatividad y las actividades el Centro tambi\u00e9n tiene como objetivo poder sumar m\u00e1s socios, ampliar su capacidad de servicios y llegar a m\u00e1s empresas, \u00bfverdad?<\/strong><\/p>\n<p>Lucia Silva<\/p>\n<p>Actualmente tenemos aproximadamente 370 socios activos entre socios gremiales y socios con servicios. Est\u00e1 bueno hacer la diferencia. Un socio gremial es todo aquel empresario o comerciante que se quiere acercar al Centro Comercial y participar de las distintas instancias, eventos y capacitaciones que realizamos.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s est\u00e1 la calidad de socios con servicios, que son quienes acceden a servicios de contabilidad, liquidaciones de sueldo y todos los servicios que brinda el Centro Comercial. Existen esas dos modalidades.<\/p>\n<p>Mi objetivo es apostar a la gremialidad, este a\u00f1o estamos iniciando una planificaci\u00f3n de estrategias comerciales para 2026. Un poco tambi\u00e9n a partir de lo que fue el cierre de Navidad a Cielo Abierto, de la gran receptividad de las empresas. La verdad es que fue un cierre muy favorable. Recordemos que no fue solamente lo que sucedi\u00f3, sino que despu\u00e9s de finalizada la actividad se envi\u00f3 un formulario de evaluaci\u00f3n y todos estaban muy de acuerdo en continuar con este tipo de actividades asociativas.<\/p>\n<p><strong>Primera reuni\u00f3n estrat\u00e9gica con comerciantes.<\/strong><\/p>\n<p>Est\u00e1n abiertas las puertas del Centro Comercial para que todos aquellos comerciantes que quieran participar de la primera reuni\u00f3n informativa, que tenemos este jueves a las 19:15 horas en el sal\u00f3n del Centro Comercial.<\/p>\n<p>La idea es comenzar a planificar las estrategias para este a\u00f1o 2026. Y en esto de comenzar, por supuesto que va a haber una instancia de debate, lluvia de ideas e intercambio de opiniones, en el buen sentido de la palabra. Es decir: \u00bfpor d\u00f3nde queremos armar nuestra estrategia comercial?<\/p>\n<p>Si bien hay d\u00edas que son claves, como el D\u00eda de la Madre, del Padre, del Ni\u00f1o, esos d\u00edas van a ser importantes, pero tambi\u00e9n queremos crear nuestros propios d\u00edas de estrategia comercial. As\u00ed que todos est\u00e1n invitados a participar, socios y no socios. Por esto de apostar a la gremialidad, que se acerquen y sean parte desde el comienzo de esta generaci\u00f3n de estrategias. Este jueves, 19:15 horas. Se pueden acercar al Centro Comercial.<\/p>\n<p><strong>Tambi\u00e9n se viene pronto una actividad de Centro Pyme, contanos sobre esta.<\/strong><\/p>\n<p>Gaston Chavat<\/p>\n<p>La primera actividad que tenemos en Durazno es el d\u00eda mi\u00e9rcoles, y es sobre el RUNAEV, el Registro \u00danico Nacional de Alimentos, Empresas y Veh\u00edculos, que tiene que ver con entender que ya no pasa por Bromatolog\u00eda solamente, sino que ahora existe este registro \u00fanico, as\u00ed como est\u00e1 el SUCIVE para las patentes, est\u00e1 el RUNAEV para todo lo que tiene que ver con elaboraci\u00f3n, distribuci\u00f3n y venta de alimentos.<\/p>\n<p>Este registro comprende desde un almac\u00e9n hasta una panader\u00eda, la elaboraci\u00f3n, pero tambi\u00e9n un veh\u00edculo, una distribuidora. Entender que toda la cadena de alimentos, desde la producci\u00f3n hasta que llega a tu mesa, est\u00e1 regulada.<\/p>\n<p>Entender eso para despu\u00e9s poder activar: tengo que cambiar la mesada, el recubrimiento o determinadas cosas que hoy ya se est\u00e1n fiscalizando. Es un reglamento que est\u00e1 vigente hace un a\u00f1o y entendemos que no hay informaci\u00f3n clara, en un lenguaje llano, para que las personas puedan adaptarse. Esa es la primera actividad.<\/p>\n<p><strong>Ciclos de trabajo con empresas<\/strong><\/p>\n<p>Despu\u00e9s vamos a tener un ciclo de trabajo sobre el valor diferencial, que es entender, en un \u00e1mbito tan competitivo como el de hoy, qu\u00e9 es lo que hace especial a mi negocio, a mi servicio, lo que sea. Poder identificarlo y entender que a veces tenemos diferencias totalmente subvaloradas porque son algo cotidiano y no nos damos cuenta de que tenemos algo distinto para ofrecer.<\/p>\n<p>Entonces, agarrarnos de eso y aprender a comunicarlo. Aprender a comunicar el valor va muy de la mano con la realidad comercial actual, con la llegada del shopping y con c\u00f3mo podemos fortalecer los comercios locales.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n est\u00e1 la l\u00ednea de turismo, entender qu\u00e9 es lo que tenemos para ofrecer y qu\u00e9 es lo que nos hace distintos frente a una persona que viene de afuera. Identificarlo, aprender a comunicarlo y despu\u00e9s tener una asistencia uno a uno con t\u00e9cnicos del Centro Pyme para bajar a tierra un poco lo trabajado.<\/p>\n<p>Otra de las actividades que est\u00e1n en el mediano plazo tiene que ver con fortalecer la parte comercial en el rubro comercios. Muchas veces se hace hincapi\u00e9 en que las empresas no registran y dem\u00e1s. Entonces la idea es entender que el registro no es una formalidad nada m\u00e1s, sino que tiene una raz\u00f3n de ser. Me da una herramienta de toma de decisiones. Yo puedo ver c\u00f3mo funcion\u00f3 el a\u00f1o y proyectar el a\u00f1o que viene. Nadie tiene la bola de cristal, pero por lo menos puedo hacer una proyecci\u00f3n y una planificaci\u00f3n basada en algo, y no solamente en lo que tengo en la mente o en futurolog\u00eda, es empezar a entender cu\u00e1les son las herramientas que tengo como empresa para medir y, en base a eso, proyectar lo que sea dentro de la empresa.<\/p>\n<p><strong>Tambi\u00e9n es importante comentar que las herramientas del Centro Pyme, adem\u00e1s de formaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento, tambi\u00e9n incluyen ayuda econ\u00f3mica.<\/strong><\/p>\n<p>Gaston Chavat<\/p>\n<p>En este momento, y con tasas vigentes hasta el 30 de junio, hay algunos cr\u00e9ditos que nosotros llamamos cr\u00e9ditos dirigidos, porque tienen especificaciones por rubro. Hay uno puntual que me parece interesante para este momento, que tiene que ver con la situaci\u00f3n de sequ\u00eda y la emergencia agropecuaria.<\/p>\n<p>ANDE tiene cr\u00e9ditos. Nosotros no damos plata ni tenemos capacidad de dar cr\u00e9dito, pero s\u00ed tenemos alianzas en Durazno con Fundasol y con Rep\u00fablica Microfinanzas, y a trav\u00e9s de las garant\u00edas SIGA lo que se hace es subsidiar parte de la tasa de los pr\u00e9stamos.<\/p>\n<p>Entonces, por ejemplo, para comprar una bomba o para cosas que tengan que ver con sostenibilidad ambiental, digitalizaci\u00f3n o compra de maquinaria, existen cr\u00e9ditos con una tasa del 18 % en pesos y del 3,5 % en d\u00f3lares o unidades indexadas, muy baja, y adem\u00e1s se suma la posibilidad de tener seis meses de gracia.<\/p>\n<p>O sea, pongamos una situaci\u00f3n: compro hoy una bomba o hago un tajamar y lo empiezo a pagar dentro de seis meses. Tengo la posibilidad de adquirir la maquinaria y el equipamiento necesario, trabajarlo, y una vez que eso empieza a generar ingresos, reci\u00e9n ah\u00ed empiezo a pagar.<\/p>\n<p>Son ese tipo de beneficios que tiene que estar asesorado por la Agencia Nacional de Desarrollo a trav\u00e9s del Centro Pyme. Son instrumentos disponibles, herramientas que se elaboran con dinero p\u00fablico, con los impuestos que pagamos todos, y que de alguna manera vuelven para que podamos hacer m\u00e1s competitivas nuestras empresas.<\/p>\n<p><strong>Acompa\u00f1amientos gratuitos<\/strong><\/p>\n<p>Lucia Silva<\/p>\n<p>Me parece fundamental aclarar que todo este tipo de servicios y acompa\u00f1amiento por el Centro Pyme son gratuitos. Es decir, ya sea apoyo en financiamiento, orientaci\u00f3n, participaci\u00f3n en capacitaciones o asistencias t\u00e9cnicas internas brindadas por los propios t\u00e9cnicos del centro, todo eso es gratuito para el usuario.<\/p>\n<p>Obviamente que tiene una contraparte subsidiada, como dec\u00eda Gast\u00f3n, por la Agencia Nacional de Desarrollo y por todos nosotros, pero para el usuario es gratuito.<\/p>\n<p>El \u00fanico servicio que tiene un costo asociado es la contrataci\u00f3n de un experto o asistente t\u00e9cnico externo, cuando internamente no se puede brindar asesoramiento o acompa\u00f1amiento en cierto instrumento. Ah\u00ed se contrata y tiene un subsidio del 80 %.<\/p>\n<p>Entonces est\u00e1 bueno entenderlo as\u00ed: nosotros tenemos una capacidad por tiempo y por formaci\u00f3n. Lo que excede esa capacidad, o si alguien viene con un tema muy especializado, el centro tiene la capacidad de buscar un t\u00e9cnico espec\u00edfico para esa necesidad de la empresa, acompa\u00f1arte a elegirlo y subsidiar el 80 % del costo.<\/p>\n<p>Gaston Chavat<\/p>\n<p>Nosotros funcionamos como un hub: te acompa\u00f1amos, te avisamos que hay un fondo, una capacitaci\u00f3n, un programa. Tenemos esa articulaci\u00f3n entre instrumentos y programas que en realidad es muy valiosa. Hace que vos no tengas que estar pendiente de esas cosas.<\/p>\n<p>O tambi\u00e9n tener a alguien que te escuche, una especie de psic\u00f3logo de empresa. Vas, plante\u00e1s, y por lo menos te ayudamos a ver el problema desde otra \u00f3ptica. Capaz que eso ayuda a destrabar la soluci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Han hablado por arriba del tema pero particularmente \u00bfqu\u00e9 opini\u00f3n tienen, t\u00e9cnica o gremial, sobre el impacto de un shopping con lo que implica para una ciudad de las dimensiones que tiene Durazno?<\/strong><\/p>\n<p>Lucia Silva<\/p>\n<p>Comienzo desde la parte gremial. Sin duda que la instalaci\u00f3n del shopping ya es un acontecimiento que est\u00e1. No podemos hablar del supuesto de \u201csi no pasara\u201d. Esto ya est\u00e1. Lo que s\u00ed, los comerciantes lo ven como una oportunidad. Hoy asumen que esta es la realidad y que la mejor manera de enfrentarla es trabajando juntos, el objetivo del Centro Comercial al apostar a las Estrategias Comerciales 2026, a Navidad a Cielo Abierto y a la asociatividad de las empresas tiene un gran objetivo, que es preparar a las empresas y a los comerciantes de Durazno para cuando el shopping abra sus puertas, de forma que el impacto sea el menor posible.<\/p>\n<p>Sabemos que los primeros meses va a ser la novedad. Eso est\u00e1 claro, porque est\u00e1 comprobado en todos los departamentos que ha sido as\u00ed. Pero yo entiendo que, pasando por un proceso de profesionalizaci\u00f3n, de asociatividad, de trabajar juntos, de tener experiencia con las empresas de tu misma cuadra, eso va a fortalecer a los empresarios.<\/p>\n<p>Otra cosa que tengo muy clara es que el centro de Durazno tiene un gran potencial para formar un shopping a cielo abierto. Esta metodolog\u00eda funciona y hay muchos ejemplos en ciudades del interior de Argentina. Yo creo que Durazno tiene todo el potencial.<\/p>\n<p>Nosotros hicimos un trabajo de an\u00e1lisis y mapeo del comercio y, en las cuatro manzanas del coraz\u00f3n comercial de Durazno, detectamos 98 comercios instalados. Es decir, el potencial est\u00e1. Lo que tenemos que hacer es trabajar juntos para lograr ese shopping a cielo abierto o estrategias comerciales que nos encuentren trabajando juntos.<\/p>\n<p><strong>Recuerdo algunos intentos con carteler\u00eda \u00bfQu\u00e9 hay que hacer para que sea diferente y realmente funcione?<\/strong><\/p>\n<p>Lucia Silva<\/p>\n<p>Yo creo que para que funcione es necesaria, y te dir\u00eda que obligatoria, una articulaci\u00f3n p\u00fablico-privada. En su momento hubo varios intentos de formar ese microcentro a cielo abierto o algo similar, donde puntualmente tal vez no tuvimos como gremial una participaci\u00f3n activa, y eso creo que es fundamental.<\/p>\n<p>Hoy, para que un proyecto funcione y tenga sostenibilidad, la articulaci\u00f3n p\u00fablico-privada es fundamental. Creo que eso se pudo demostrar en lo que fue el proceso y el proyecto de Navidad a Cielo Abierto. Desde el vamos fue un proyecto articulado de forma p\u00fablico-privada y creo que los resultados fueron buenos, favorables, y quien no particip\u00f3 del proceso tambi\u00e9n los percibi\u00f3 as\u00ed.<\/p>\n<p>Es decir, si nosotros comenzamos esta planificaci\u00f3n comercial 2026 con una articulaci\u00f3n p\u00fablico-privada, yo creo que ah\u00ed est\u00e1 la clave del \u00e9xito. El primer paso es reunirnos con los comerciantes, como te dec\u00eda, este jueves, tener una primera idea de lo que queremos plantear y, una vez que tengamos esa idea, escribir un proyecto y poder presentarlo al gobierno departamental para tratar de impulsar el trabajo conjunto. S\u00e9 que las puertas, por parte de ellos, est\u00e1n abiertas a que as\u00ed sea y queremos ir por ese camino.<\/p>\n<p>Gaston Chavat<\/p>\n<p>Agregar a lo que dec\u00eda Luc\u00eda: me parece fundamental entender que este tipo de cambios, son culturales. Si no estamos integrados todos los actores que trabajamos en el desarrollo \u2014el gobierno, las gremiales como sociedad organizada, instituciones o programas como el nuestro\u2014, esto no se sostiene. En realidad son procesos muy arduos, cansan mucho, a veces tiene que haber tomadores de decisiones, gente que se la juegue, pero es necesario que est\u00e9n todos acompa\u00f1ando. Si no, no suceden las cosas. Y si uno se pone a ver cu\u00e1l es la diferencia entre el shopping y lo que puede ser un centro de ciudad, tiene que ver con propuestas culturales, comerciales, jornadas integradas y seguridad. Y ese tipo de cosas se trabajan entre todos.<\/p>\n<p>Si solamente esperamos que el gobierno nacional, el gobierno departamental o alguien tome medidas unilaterales, no alcanza. Necesitamos que vengan de todos lados y que se sostengan. Porque cuando la idea es buen\u00edsima y el proyecto puede ser buen\u00edsimo, pero no logramos que se sostenga, no tiene sentido.<\/p>\n<p>Entonces creo que ah\u00ed es fundamental la participaci\u00f3n de todos.<\/p>\n<p><strong>Me qued\u00e9 con algo de los objetivos para este a\u00f1o de ANDE y el trabajo con las familias rurales. \u00bfDe qu\u00e9 manera se va a dar ese trabajo? \u00bfVa a haber un relevamiento? \u00bfC\u00f3mo se va a trabajar?<\/strong><\/p>\n<p>Gaston Chavat<\/p>\n<p>No dir\u00eda que es un gran debe, porque en realidad siempre se ha intentado, pero quiz\u00e1 no hemos logrado dar con la f\u00f3rmula adecuada.<\/p>\n<p>Tenemos un programa que dise\u00f1amos internamente, se llama Centro Pyme Interior, en el que vamos por lo menos una vez a cada localidad del interior o a las que de alguna manera generen demanda, por un tema de capacidades.<\/p>\n<p>En estos cuatro a\u00f1os hemos recorrido muchas localidades. La Paloma, Blanquillo, Sarand\u00ed, Carmen, Centenario, Paso de los Toros, Carlos Reyles. Siempre tenemos programas y trabajamos ah\u00ed, hacemos un seguimiento de las empresas.<\/p>\n<p>Pero vemos un tema: las empresas rurales familiares no tienen la autopercepci\u00f3n de ser empresas. Hay un tema de autopercepci\u00f3n. Entonces, cuando nosotros vamos con un proyecto o un programa que ya tiene un corte empresarial, hay un p\u00fablico que nos deja de escuchar o de mirar. Ah\u00ed creemos que hay un trabajo interesante para hacer.<\/p>\n<p><strong>Ah\u00ed falta un poco de conocimiento sobre c\u00f3mo funciona, a la hora de dise\u00f1ar esa pol\u00edtica p\u00fablica.<\/strong><\/p>\n<p>Nosotros hemos intentado cosas distintas, pero evidentemente no hemos dado con la tecla. Somos un equipo bastante urbano en ese sentido y tenemos una demanda muy fuerte en las ciudades donde trabajamos, entonces a veces el tiempo para poder ejecutar realmente es poco.<\/p>\n<p>Este a\u00f1o lo priorizamos como eje y otra de las cosas que hicimos fue aplicar una metodolog\u00eda que vamos a ver si funciona, pero es empezar a ir con las Mesas de Desarrollo. No empezar en el uno a uno con los productores, sino ir hacia la mesa de desarrollo con la referente del Ministerio de Ganader\u00eda, acompa\u00f1ar esas mesas y empezar por ah\u00ed la sensibilizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>De vuelta, son cambios culturales que, por m\u00e1s que a veces los podamos entender a nivel te\u00f3rico, cuando te enfrentas al territorio son mil las realidades, y agruparlas para generar soluciones no es tan sencillo.<\/p>\n<p><strong>Gast\u00f3n, Luc\u00eda, muchas gracias<\/strong><\/p>\n<p>Lucia Silva<\/p>\n<p>Lo \u00faltimo que quer\u00eda agregar, y esto como iniciativa que en estos cinco a\u00f1os venimos impulsando y creciendo, es que el Centro Comercial ha quedado chico y nos vamos a agrandar, y el Centro Pyme va a tener su propio espacio all\u00ed, frente a la oficina del Centro Comercial. As\u00ed que despu\u00e9s tambi\u00e9n ser\u00e1n invitados a conversar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con el shopping en el horizonte, nuevos desayunos empresariales en marcha y una estrategia comercial abierta a todos los rubros, el Centro Comercial y Centro Pyme apuestan a fortalecer al empresariado local desde la asociatividad y la planificaci\u00f3n. por Enrique Antonio<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":10226,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-10225","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-durazno"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/paginacero.com.uy\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10225","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/paginacero.com.uy\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/paginacero.com.uy\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/paginacero.com.uy\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/paginacero.com.uy\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=10225"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/paginacero.com.uy\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10225\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10228,"href":"https:\/\/paginacero.com.uy\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10225\/revisions\/10228"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/paginacero.com.uy\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/10226"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/paginacero.com.uy\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=10225"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/paginacero.com.uy\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=10225"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/paginacero.com.uy\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=10225"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}